就在美国隆迪国际有限公司宣布将以合资方沈阳辉山乳业为主营业务在香港蓝筹股包装上市的消息后不久，沈阳市政府又在8月2日的“沈阳乳业境外上市暨签约仪式”上公布了该公司拟在英国伦敦主板上市的消息。这一前后矛盾的信息发布，引发业界众多联想。
随后，更令人吃惊的消息是，合资前的总经理李焕云已被有关方面“双规”。一位业内知情人士猜测说，李的“出事”多少与6月24日200多名辉山乳业员工在有关部门门前集体反映情况引起较大反响有关——200多名员工的意见正好与低调推进合资的有关方面相反。
意外合资
业内的议论纷纷并非毫无道理：乳品市场全国排名第五的沈阳辉山乳业有限公司，其合资方不是媒体爆炒已久的新希望集团，也不是业界熟悉的乳业巨头，而是事前并不被人注意的美国隆迪国际有限公司。
这场被辉山乳业员工称之为“包办婚姻”的合资事前并不被广大员工所了解，事情一直在辉山乳业的主管部门沈阳市农垦总公司有关领导操作下秘密进行。不仅当地媒体，就连辉山乳业的前总经理李焕云也是在6月4日才得到消息。由于患病等原因，6月7日下午，李焕云和辉山乳业的管理层并没有出席公司与美国隆迪之间的合资合作协议签署仪式，此刻辉山乳业的大部分员工并不知道合资事宜，辉山乳业在李焕云等管理层保留意见的情况下易帜了。
据沈阳市农垦总公司相关人员介绍，美国隆迪国际有限公司是国际知名企业，在美国有70多年历史，总资产40多亿美元，主要从事粮食深加工、房地产、高新技术产业等。此次隆迪将按照辉山乳业账面净资产7189万元人民币，以11．5的溢价股出资，从而占有辉山乳业52％的股权。作为使用辉山品牌的回报，不管赚钱与否，美国隆迪公司每年要给沈阳市农垦公司700万元人民币的商标使用费。另外，隆迪公司还将投资2000万美元在沈阳高新技术农业开发区同中国医大合作兴建集治疗、疗养、休闲于一体的现代化医院。合资之后隆迪公司还要到香港蓝筹股上市。
程序之争
由于合资工作相关事宜披露不完善，在沈阳辉山乳业公司员工中还流传着这样一种合资版本，沈阳市农垦总公司把辉山乳业公司卖给了沈阳隆迪高科技粮食制品有限公司，该公司是美国隆迪公司在沈阳的合资企业，主要从事粮食深加工、种业、环保、房地产等行业。今年5月13日，沈阳隆迪公司与香港创意融资有限公司等三家机构签约，拟定于今年9月去香港主板市场挂牌上市。
辉山乳业的员工说：沈阳隆迪的品牌、业绩、财务状况和辉山乳业都无法相比，这次合资是弱势企业收购强势企业，而且隆迪企业原来并没有乳品行业相关经验，辉山的经营管理层也没有看到详细的收购计划和企业持续发展规划，此次合资隆迪是利用辉山的良好业绩为自己上市铺平道路。辉山乳业需要做大做强，但是合作伙伴的选择也需要细致的考察，搞对象还需要从眉来眼去开始呢！创造良好业绩的经营者一点都不了解对方情况，这不是典型的包办婚姻吗！况且联姻后最大的受益方只能是沈阳市农垦总公司和沈阳市高新技术开发区，这对辉山乳业公司来说是不公平的，从企业良好发展角度来说，操作程序和操作结果都不能服众。
辉山乳业员工提出，按照《沈阳市出售国有小型企业产权暂行办法》，“出售企业产权时，职工安置方案须经企业买卖双方协商一致后，交企业职工代表大会讨论通过，职工代表大会未能通过职工安置方案的，不能出售企业产权”。6月24日职工集体反映情况时，刚刚得知合资协议中有企业职工必须试用三个月的相关条款。辉山乳业是国有企业，企业合资等重大动作应该考虑到员工的合理安置。合资过程中上级领导采取的与管理层干部单独谈话方式使干部职工的意见不能有效传达，秘密的合资操作使员工的知情权被忽视，合法权益不能有效维护，企业的前景也增加了许多未知因素。
6月10日，沈阳市农垦总公司总经理兼农业高新技术开发区管委会主任蹇彪在农垦总公司合资相关处处长、乳业公司领导班子及美国隆迪公司严凯（沈阳隆迪公司总经理）等代表见面会上说：引进外资是市委、市政府的任务，作为开发区主任应该有责任加快招商引资的步伐，不采取“靓女先嫁”的方式，农垦企业就活不好，开发区的建设和引资也不能完成任务，乳业公司与美国隆迪公司合资合作是农垦公司的头等大事，各相关部门要加快合资工作运作过程。
6月19日，蹇彪主任在接受采访时指出，乳业合资工作是在国有企业改制的大背景下进行的，“靓女先嫁”的行为将有效促进外资的引进，乳业合资是改革的产物，是在巨大的压力下进行的。详细的合资情况他委托农垦总公司的副总经理管云武介绍。
管云武介绍：创业于1998年底的辉山乳业三年来创造了良好的业绩，企业自己也在谋求上市，并在去年实行股份制改造，发行了2000万股左右的内部职工股，并且辽宁巨能牧业公司的总经理徐宝文就是那时出资3000万元购买了2000万的职工股，从而占有了10％的股份。由于国家证监会改变了企业上市的政策，职工股不许上市，从而延缓了上市步伐。现在辉山乳业已经以1：1．5的溢价全部收回了职工内部股本，徐宝文的股份计算正在评估。对于记者提出的合资前景、合资操作程序及召开职工代表大会事宜，管云武拒绝回答，并且认为这是企业秘密。
合资震荡
对于全国的消费者来说，辉山的品牌并不被更多的人所了解，但是，在沈阳地区，辉山就是乳品的代名词。三年中辉山乳业在全体员工的努力下，账面资金从初创的三元钱开始，每年以70％的速度增长，1999、2000、2001年的纯利润分别为1000多万、2000多万、近4000万元。央视调查公司数据显示，2001年，辉山乳业获乳品市场区域品牌全国第一，市场占有率90％以上，这个成绩甚至好于光明、伊利、蒙牛、三元在企业所在地的市场表现。
业内人士透露，辉山乳业的沈阳市场划分已经到了小区、楼、层的细致程度。现在辉山乳业投资1．5亿元的生产线已经建成，公司在辽宁和全国市场的布局已成雏形。按照这种势头，公司预定6000万纯利润的目标完全可以达到。但是，合资不可避免地带来了阵痛。
辉山乳业管理层一位人士告诉记者，现在其他国内外乳品企业已经加大了对沈阳辉山根据地市场的争夺，三元在沈阳市500克的“利乐枕”包装产品，从原来2．8元降至现在的1．8元；伊利在零售终端也开始了买四赠一的活动。
受合资事件影响，辉山乳业的多数员工均不了解详情，以讹传讹，谣言四起，从国有企业变成合资企业，职工对自身权益和企业前途命运都产生怀疑和动摇。受此影响，企业的生产销售情况急转直下，月销量已经从每天的300吨下降为200吨左右，由于鲜奶积压，目前已经生产工业粉，公司每生产一吨工业粉要亏4000元左右，现在每天亏损万元。
辉山乳业的奶源除自养外还有一部分是收购养牛户的鲜奶，原来每天收200余吨，每天为农牧民发奶资即五六十万元，一年奶资可达数亿元。现在企业产品销量的下降必定会减少鲜奶的收购量。由于国内乳业市场已经度过高速成长期，进入成熟期，部分地区鲜奶供大于求，南京、四川等地已经出现“倒奶”现象。辉山乳业因为合资震荡引起销量下滑，其他品牌乘虚而入，企业出现崩盘的征兆，沈阳地区出现倒奶现象并不是危言耸听。
随着市场化改革的深入，国有企业逐渐退出一些领域是大势所趋，这其中也包含一些知名品牌，怎样一种退出程序既能促进企业持续发展，又不至于造成品牌流失——辉山乳业将给出怎样的答案？ （记者 魏东 齐洪全）