春节过后，江苏省启东市寅阳镇农武村的农田里，忙碌的人们又是摘菜又是播种，忙得不亦乐乎。与此同时，村蔬果专业合作社的3个骨干，在按约向菜农收购时鲜蔬菜的同时，不断地与乡亲们约定着今年种植的蔬菜品种、面积甚至于上限的产量。如此以销定产，有序产销,农武村数百菜农辛勤劳动心里踏实，特色蔬菜茬茬都能换上好价钱。
农武村是远近闻名的蔬菜专业村，但在以往，村民们每到种菜季节因不知来年行情心里发虚，而到售菜时节又因销路掌握在别人手里六神无主。面对这一情况，村党支部2006年组织本村3个原先各显神通的农民经纪人以及30多个种植大户，成立了农武村蔬果专业合作社。经过整合和拓展3个经纪人手中每年4000吨的蔬菜，村党支部大胆制订了“栽培交农户，销售交合作社”的蔬菜营销新模式，得到菜农们的热烈响应。由此，农武村蔬菜产销由各自为政、相互竞争为全村一盘棋，在有效保证质量、数量和上市时间的同时，还产生了明显的增收效果。
早丝瓜是农武村的一大特色蔬菜，自从合作社成立后，如今面积每年稳定在520亩左右，既满足了市场需求，又不再出现瓜多价贱伤农，瓜少又供不应求状况。全村仅此一项，每年增收额达100多万元；越冬特色蔬菜市场需求量大，合作社2007年起发动菜农种足种好越冬金华菜、青花菜、白花菜3样江南市场热销菜，种植面积随市场销量的扩大而同步增加到了2500多亩，全村2010年春节前后的“三菜”收入突破了500万元。在这过程中，合作社及时根据市场行情，缩减了劳动强度大、附加值下降快、市场竞争优势不再的传统春夏季蔬菜面积，使全村蔬菜产业更显生机和竞争力，并因此走上了良性发展轨道。