在中粮集团紧锣密鼓布局国内大米市场的同时，它在食用油行业的老对手益海嘉里，也已加快向国内大米流通领域进军。
《中国经营报》记者近日从益海嘉里处获悉，其“金龙鱼”品牌大米正在进行试销和铺货，并已进入部分超市。除此之外，益海嘉里来华上市的工作已经提上日程。农业行业的研究人士认为，由于其油脂业务的市场份额已经接近政策底线，益海嘉里此番通过IPO融得的资金，将更多用于其大米业务的生产、加工以及流通等环节。
中粮和益海嘉里的竞争，或将决定国内大米流通领域未来的市场格局。
抓住产业链
“国内的大米行业目前仍是一个缺乏品牌、缺乏竞争的行业，现在进入时机正合适。”益海嘉里副董事长穆彦魁对记者表示，日本大米、泰国大米在国内市场的热销，坚定了公司进入大米行业的信心，证明了高端大米和品牌大米在国内市场的需求已经被培育起来了。
益海嘉里的策略是，借用国内完善的食用油经销网络运行大米销售。益海嘉里市场部人士向记者透露，目前公司大米的铺货速度非常快。公司下半年会加快对金龙鱼大米市场流通环节的投入，每个月针对大米的广告费用的预算即达5000万元。
布局在暗中进行。益海嘉里几年内加快了对大米生产、加工、物流等方面的设置。2005年，其在黑龙江佳木斯建立了大米加工厂在当地尝试订单农业其大米产业链从种子覆盖到加工包装整个环节。
该项目在设立大米加工厂的同时，还得到铁道部的授权，布局了用于货运的战略装车点。此外，其还在江苏等省准备建立大型粮食收储加工基地，进入粮食收储领域。
穆彦魁给出的解释是，益海嘉里希望将整个产业链抓在自己手里，以便于公司对所有环节进行质量控制。
中粮集团近期针对大米市场的布局则更为频繁。2008年，中粮米业成立6家分公司，销售网络由区域转向全国，进入20个省份，并且开始小包装大米品牌建设。还计划将大米的经销商队伍从目前的300人迅速扩大到2000人。
贴身缠斗
“这将是一个比食用油消费量大得多的市场。”中储粮旗下中国粮网研究员郭清保表示，主要粮食产品中，国家将小麦作为战略资源，控制的非常严，产业资本进入的政策风险比较大，而大米行业的市场环境则相对宽松一些。
目前国内流通领域的大米品牌中，只有北大荒、东北大米等少数地方性品牌，且品牌间没有高中低档划分，这给后来者留下了充分市场运作的空间。
郭清保告诉记者，中粮集团与益海嘉里在大米行业的竞争，将在整个产业链条上展开。在大米的生产基地上，双方均将首要目标锁定在了大米质量较高的东北地区，并分别以建立生产基地和贴牌生产的方式进入。未来随着产业竞争的加剧，黄淮地区以及中国南部都将是两家公司大米产地的竞争区域。
另外，对于粮食产品而言，物流是极为重要的一环。一位豆类企业负责人对记者表示，如大豆产品，从郑州用铁路运到黄淮地区，每吨所需的运费就要花 400~500元，物流成本占豆价约10％。可以说，谁将物流成本压至最低，或是在消费旺季的物流上握有优先权，谁就取得了这场竞争的主动。