又好又快为行业发展创造新模式
中央提出的“又好又快”四个字与“又快又好”相比，虽然只是前后顺序调整，但却表明中央在经济工作指导方针上更加注重体现科学发展观的要求。
“快”的优越性显而易见，但因此而带来的弊端也相当明显，从当年白酒业中秦池等企业的兴亡中我们已能明了。问题如何解决？唯有“好”在“快”前。作为中国保健酒行业的龙头企业，劲牌公司50年的发展历程表明：企业的成长，行业的发展，都必须又好又快，必须先好后快。
从率先在中国提出保健酒概念到年销售额超过12亿元，劲牌的成长不可谓不快，但是这种“快”恰恰是在“慢”中成就的。虽然一直在行业中领跑，劲牌却没有一味求快，而是坚持科学发展观，按照对称论、跑道论的要求，保持企业内外信息对称、资源对称，使企业保持合理的增长速度，每年增长率保持在30%左右。在他们看来，企业要保持长跑，不是做短跑。正是这种以慢促快的模式，让劲牌实现了厚积薄发，也为劲牌后来的“快”奠定了坚实的基础。同时，劲牌一直坚持竞合营销理念，寻求行业间的非零和博弈，共同做大保健酒这块“蛋糕”。在这样的理念指引下，劲牌公司坚持自律，不搞不正当竞争，致力于培育整个保健酒行业的健康发展。
和谐发展为行业发展拓展新思路
“好”就是和谐，又好又快就是要和谐发展。而求“好”，就意味着保健酒业必须更加重视发展的质量和效益，着力加强资源节约和环境保护；求“好”，就必须协调处理好保健酒企业与消费者、保健酒业与自然生态环境的关系，促进保健酒业的持续健康发展。在这一点上，劲牌公司无疑也是业界表率。
为了能生产出最优质的保健酒产品，劲牌公司通过多年探索，利用中药现代化平台，创造性地提出了“按做药的标准生产保健酒”这一原则，并且建立了保健酒生产的原料、原酒、生产、技术工艺及质量控制等五大标准；在全国各地建立多个原材料基地，保证了劲牌产品所用原料的绿色、安全和纯正。为了满足日益严格的产品品质要求，劲牌公司先后投入近2亿元建成了三座原酒基地，整体水质达到了天然饮用矿泉水标准，保证了劲牌产品所用原酒的高品质；并投入3亿元建成了两座保健酒GMP生产基地，通过了ISO国际环境管理体系认证；全面贯彻ISO9001国际质量管理体系进行产品质量控制，不仅建立健全了从原料到成品的质量控制体系，并且保健酒产品全部通过了绿色食品认证，同时还通过《劲牌公司产品召回制度》严格保护消费者消费劲牌保健酒的合法权益。
在发展过程中，劲牌公司始终把保护环境和节约资源放在首位：不断投入巨资建设污水处理站，减低排放量，使公司生产用水排放标准达到甚至严于国家一级排放标准。在原酒基地周边植树造林，保护植被，净化空气；不断改进技术，减少原料浪费和能源耗损。此外，劲牌公司还建立了专门的饲料厂，利用酒糟加工饲料，进行废物利用。
追求“好”，让劲牌公司不断取得成功，2006年公司销售额突破12亿元，上缴税收逾1.8亿元，企业也成为业内争相学习的榜样，一些知名企业曾多次前往劲牌公司学习交流。“好”而后“快”，不仅让劲牌公司走上了健康、持续、稳定发展的道路，也让保健酒行业有了一个新的标杆，将有利于推进保健酒行业未来的健康、规范、有序发展。