近年来，江苏常熟市社发挥系统内网络优势，积极推进鲜活农产品(6.61，0.23，3.61%)流通体系“五项工程”建设，在稳定市场、平抑物价、安全消费、助农增收等方面发挥了积极作用。今年1—6月份，实现销售总额38亿元，其中销售鲜活农产品16亿元。
一是建设“冷链配送”工程。常熟市社携2家骨干企业与董浜镇合作建办曹家桥农产品交易中心暨冷链配送中心。项目总投资3500万元，总建筑面积6000平方米，项目正式投运后，月均配送鲜活农产品超千吨。还将全市28家常客隆校园超市与库容3000吨的曹家桥冷链配送中心实行调度搭配，形成常客隆校园超市联合发货网络。学校食堂只要提前一天开出菜单，农产品基地按需采摘的新鲜、绿色蔬菜第二天就能直供校园食堂。实施“农校对接”，既保障了学校食堂食品质量安全，又有效降低了学校食堂采购成本，形成了农民增收、师生受益的双赢局面。
二是建设“村企挂钩”工程。常熟市社牵头落实系统内2家省级农业产业化龙头企业--东盾木业公司和常客隆公司，分别与蔬菜主产区的董浜镇东盾村、里睦村挂钩结对，拓展农产品“基地建设”，2家公司的董事长分别兼任2个村的党总支书记，2家企业在资金、技术、项目等方面支持2个村实施现代高效农业，帮助2个村组建蔬菜专业合作社，建成蔬菜大棚 1000多套，培育蔬菜基地7000多亩，辐射带动2个村1200户菜农共同致富，促进了2个村的村级财力建设，农民人均年收入增长10%以上。
三是建设“农超对接”工程。常熟市社通过领办30家农民专业合作社、120个农产品生产基地，将设施较为完备的19家常客隆卖场作为农超对接的试点，并引导农户和专业合作社根据市场需求进行种植，对部分产品实行定牌生产，将大米、水果、蔬菜、肉品、禽类等鲜活农产品引进超市、摆上货架，为鲜活农产品进入连锁超市销售起到了积极的引导和推动作用。2012年，19家卖场销售鲜活农产品1.5亿吨。
四是建设“智慧菜篮子”工程。常熟市社在抓好连锁经营的同时，积极应对市场竞争不断升级的严峻形势，创新电子商务经营模式。今年6月28日，常客隆公司举行电子商务中心暨家易乐生鲜直投站启用仪式。电子商务中心一期工程总投资3000万元，主要包括联盟商家、淘宝天猫[微博]商城自有品牌开发、代缴费平台，并利用互联网、电子商务等“智慧技术”为家庭提供生鲜农产品；家易乐生鲜直投项目是响应政府加快“菜篮子工程”建设的号召，以生鲜直投站为社区服务点，由农业生产基地采摘新鲜蔬菜瓜果通过短途冷链配送直供社区，直投电子智能保鲜柜保鲜，实现从农产品基地到餐桌全程监控农产品质量，全方位保障食品安全。
五是建设“品牌经营”工程。常熟市社注重发挥连锁超市龙头企业经营优势，以品牌经营为引领，加强鲜活农产品生产、运输、销售各个环节的监控，推进农产品质量可追溯，着力打造企业品牌和产品品牌，提高商品质量，增强企业信誉。日和豆制品、曹家桥蔬菜、金龙大米、龙星猪肉、礼缘葡萄等都已成为全市的农产品知名品牌，受到了消费者的普遍欢迎。